上海宏昌汽配有限公司
Shanghai Hongchang Automobile Parts Co.,Ltd.
（2026年2月12日，上海）今日，利物盛集團2025年度表彰會暨2026年工作動員會在上海總部隆重舉行。集團領導、各子公司負責人及受表彰員工代表齊聚一堂，共同回顧2025年的奮斗歷程，擘畫2026年的發(fā)展藍圖。會議以“在變革中錨定未來，在奮進中再創(chuàng)業(yè)績”為主題，表彰先進，凝聚共識，吹響了向AI時代全面進軍的號角。
會議伊始，集團副總裁兼工會主席謝宗敏代表利物盛向獲得個人先進的12位員工、獲得先進團體的1家公司和1個團隊頒獎，并勉勵全集團員工向優(yōu)秀員工和先進集體學習，在2026年的工作中積極向上、勇挑重擔、持續(xù)創(chuàng)新、不斷進步。
張忠遠董事長代表集團在會上致辭并圍繞2026年集團工作作了演講。
回望2025：構筑“護城河”，業(yè)績逆勢上揚
張董事長首先回顧了充滿挑戰(zhàn)的2025年。他指出，在全體員工的堅守與創(chuàng)新下，利物盛集團不僅完成了石墨烯全產業(yè)鏈的閉環(huán)建設，更構筑了企業(yè)發(fā)展的堅實“護城河”。具體體現在四個方面：
產品硬核升級：“石墨烯地暖集成模塊”與“石墨烯纖維”成功上市并獲得市場驗證，標志著集團從“實驗室冠軍”向“市場勇士”的華麗轉身。
全球化布局深化：海外事業(yè)部構筑了“香港運營中心”、“中英研發(fā)中心”、“中國制造中心”三位一體的創(chuàng)新協(xié)同體系，為可持續(xù)發(fā)展打開了無限想象空間。
文化向心力增強：集團內部平臺“利物盛之聲”成為品牌宣傳、文化傳播的重要陣地，提升了集團在行業(yè)內的品牌影響力與美譽度。
科技實力獲認可：繼利物盛納米后，上海博駐、上海馳程、江蘇利物盛電子、廣州宏昌汽配、蕪湖宏昌汽配等五家公司均獲得“國家高新技術企業(yè)”認定，科技創(chuàng)新基因得到權威背書。
展望2026：AI賦能元年，打響“六大戰(zhàn)役”
面對呼嘯而來的人工智能時代，張董事長明確指出，2026年將是利物盛的“AI賦能元年”。集團將圍繞以下“六大戰(zhàn)役”全面開展工作，確保每場戰(zhàn)役都必須打贏：
頭部引領戰(zhàn)：聚焦江蘇電子、納米科技兩家“王牌軍”，打造行業(yè)頭部標桿。
跨洋登陸戰(zhàn)：海外事業(yè)部作為“藍色艦隊”，將在澳新市場生根開花，并全力拓展北美、歐盟市場。
研發(fā)矩陣戰(zhàn)：加速石墨烯基金屬復合材料、高性能導電纖維等關鍵項目從“樣品”走向“產品”，力爭石墨烯技術在汽車零部件領域實現里程碑式突破。
營銷融合戰(zhàn)：打破傳統(tǒng)路徑依賴，做強線上引流、線下體驗、精準服務的融合型新營銷模式。
管理進化戰(zhàn)：打破部門墻，推行“任務責任制”，激活個體潛能，形成“優(yōu)者上、劣者汰”的良好氛圍。
全員AI賦能戰(zhàn)：要求全體中層以上干部、技術骨干、市場先鋒在三個月內入門，半年內熟練運用AI輔助工具，讓AI成為每一位員工的超級助理。
全員動員：擁抱變革，重構人生
張董事長特別強調，AI時代的到來意味著工作邏輯的根本轉變。普通員工需要從“執(zhí)行者”向“決策者”轉變，從“動手”到“動腦”，從“技能”到“思維”。未來的企業(yè)將不再是聚集員工的大工廠，而是任務的集散地。因此，每一位員工都必須持續(xù)學習AI新工具，掌握新方法，積極探索人生的更多可能性，成為駕馭AI的指揮官。
會議最后，集團領導向全體員工及家屬致以誠摯的新春問候，并號召大家以今天表彰的先進為榜樣，懷著二次創(chuàng)業(yè)的激情，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，以學習擁抱變革，用奮斗定義未來，在波瀾壯闊的AI時代創(chuàng)造出無愧于歷史的輝煌業(yè)績。
關于利物盛集團：
利物盛集團是一家專注于石墨烯新材料研發(fā)、生產與應用的高科技企業(yè)。集團已經構建了石墨烯全產業(yè)鏈，進一步推動石墨烯在新能源、大健康、節(jié)能環(huán)保等領域的產業(yè)化應用，立志成為全球石墨烯產業(yè)的領軍企業(yè)。
