上海宏昌汽配有限公司
Shanghai Hongchang Automobile Parts Co.,Ltd.
2025年11月14日，安慶宏昌憑借高度專業(yè)的管理體系與嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，成功通過安慶振宜汽車有限公司的客戶審核。此次審核通過既是對(duì)安慶宏昌產(chǎn)品質(zhì)量與管理能力的全面評(píng)估，更是雙方信任的建立和合作的深化。
一、精心籌備：彰顯專業(yè)水準(zhǔn)與高效執(zhí)行力
面對(duì)安慶振宜汽車客戶審核，蕪湖宏昌總經(jīng)理?xiàng)罱鞲叨戎匾?，迅速組建專項(xiàng)籌備小組。2025年11月12日，由蕪湖宏昌生產(chǎn)副總張雷及質(zhì)保部經(jīng)理李勝等核心成員組成的團(tuán)隊(duì)抵達(dá)安慶宏昌，全面啟動(dòng)準(zhǔn)備工作?；I備小組對(duì)公司的生產(chǎn)流程、設(shè)備維護(hù)記錄、員工培訓(xùn)檔案等進(jìn)行了全面梳理和自查，確保各項(xiàng)工作都符合客戶標(biāo)準(zhǔn)。
張副總親自組織召開動(dòng)員大會(huì)，推動(dòng)車間生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)化升級(jí)，營(yíng)造整潔、有序、安全的生產(chǎn)氛圍。同時(shí)，質(zhì)保部經(jīng)理李勝牽頭開展員工培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)與操作技能，全面提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任心，確保每位員工均能精準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作流程。
二、審核過程：嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致顯真章，肯定與建議并存
審核當(dāng)日，安慶振宜汽車審核團(tuán)隊(duì)，按照預(yù)定的審核計(jì)劃，對(duì)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量檢驗(yàn)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)管理等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查。
審核團(tuán)隊(duì)對(duì)安慶宏昌的生產(chǎn)流程優(yōu)化和現(xiàn)場(chǎng)管理給予了高度肯定，認(rèn)為公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，員工操作規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，展現(xiàn)了良好的生產(chǎn)管理水平。在倉(cāng)庫(kù)管理環(huán)節(jié)，審核人員對(duì)安慶宏昌的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化、信息化表示贊賞，認(rèn)為公司能夠?qū)崿F(xiàn)原材料和成品的精準(zhǔn)追溯，這為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供了有力支持。
三、反饋與改進(jìn)：持續(xù)提升促發(fā)展，深化合作謀共贏
審核結(jié)束后，安慶振宜汽車審核團(tuán)隊(duì)與安慶宏昌管理層進(jìn)行了深入的交流，反饋了審核結(jié)果與改進(jìn)建議。審核團(tuán)隊(duì)對(duì)安慶宏昌在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等方面給予了充分肯定，同時(shí)也提出了一些寶貴的建議和意見。如：審核人員建議安慶宏昌積極推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完善檢測(cè)體系與檢測(cè)設(shè)備，提升質(zhì)量檢驗(yàn)區(qū)綜合能力，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶更高要求。為此，安慶宏昌迅速組織相關(guān)部門進(jìn)行討論和分析，制定了詳細(xì)的改進(jìn)計(jì)劃和措施，旨在通過持續(xù)優(yōu)化提升質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。 此次安慶振宜汽車客戶審核工作，不僅是對(duì)安慶宏昌產(chǎn)品質(zhì)量和管理體系的一次全面檢驗(yàn)和臨戰(zhàn)考核，更是為安慶宏昌后續(xù)深化合作、擴(kuò)大訂單規(guī)模奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。安慶宏昌將以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為包括振誼汽車在內(nèi)的客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。
